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他们需要突破的障碍更多，冠军随时可能被拦路虎吃掉。四、奥运线上和线下存在利益冲突传统厨电企业转型电商，奥运既要面临线上供应商销售区域的管制问题，也要调节线上价格与线下价格的同步，由于传统行业长久以来的线下渠道操作，必然引发线上线下的利益冲突。
眼看电商正处于高速发展的蓝海，冠军很多传统企业都将转型做电商视为起死回生之术。由于电商渠道运营成本低，奥运迎合了信息化时代消费者的购买需求，因此也吸引了诸多厨电企业蜂拥而至。二、冠军企业制度创新突破困难传统厨电企业在制度创新方面十分欠缺，冠军这包括工作程序的建立、互联网文化氛围的营造、人才培养制度的构建等，但是目前很多的传统企业在这些方面都没有相应的改变，昔日繁琐冗长的工作程序仍然持续，薪酬方面也难以突破，出现了人才断流、创新枯竭等问题。
然而，奥运传统企业转型电商，却遭遇了多个随时吃掉自己的拦路虎。如何建立新的合理的利益分配机制，冠军如何建立一种线上线下融合模式，已成为现阶段关系到传统厨电企业的生存与发展问题。
三、奥运技术支撑是短板传统厨电企业转型电商模式中技术的支撑是其成功的重要保障，奥运自主开发的平台不仅能满足实际需要，也能灵活处理，但自建系统非常昂贵，需要大量人才持续开发，对于很多传统企业而言，最具挑战。
供需失衡、冠军效率低下，是当前很多传统厨电企业直面的惨淡现实。本次海信携ULED海外版N8700系列正式亮相2017CESA展会，奥运集中向我们展示了海信电视产品的最新创新成果。
1.低潮期的彩电市场也许需要一只鲶鱼2017年伊始至今，冠军中国彩电市场经历了连续5个月的规模下滑，冠军追溯奥维云网(AVC)2012年至今五年的市场数据，仅在2014年8月至2015年1月有长达6个月的规模下降，此外如此长时间的市场萎缩实属罕见。该展会涵盖了消费技术行业的各个领域，奥运其中电视行业的相关展品总能令人耳目一新。
短期不振尚有调整市场的作用，冠军长时间的萎缩对行业发展极为不利。每个人都张大着鼻孔，奥运伸长了舌头用尽所有感官去碰撞它，可总是捕风捉影又意犹未尽。
